Dans une économie mondialisée, le développement de logiciels offshore est l’un des phénomènes qui connaît la croissance la plus rapide. Cette externalisation de la gestion des projets de développement de logiciels ou d’applications mobiles est généralement présentée comme un moyen efficace de réduire le coût de l’infrastructure et les délais d’exécution des applications.
C’est la raison pour laquelle un nombre croissant d’entreprises décident d’externaliser la création de leur site e-commerce, la conception et le développement de leurs applications web, le développement de leurs logiciels ou la refonte de leur système informatique. Lorsqu’une équipe interne ne peut pas mener à bien un projet en raison de compétences limitées, il est naturel de penser d’abord à la formation des collaborateurs.
Mais cette solution est longue et coûteuse, surtout pour les petites entreprises dont le budget est limité.
Il est important de noter que les projets de développement informatique et web offshore échouent rarement par manque d’expertise ou de compétences techniques, mais plutôt par manque de communication et de compréhension mutuelle, ce qui est à l’origine de la plupart des problèmes.
Dans cet article, voici les méthodes à adopter pour réussir votre projet de développement de logiciels offshore en 2021 :
Que signifient onshore, offshore et nearshore ?
La principale différence entre onshore, offshore et nearshore est la distance qui sépare l’entreprise contractante et l’entreprise contractée. Par exemple, dans le cas d’une entreprise française :
- Onshore : Cela signifie qu’il faut engager une société nationale de développement de logiciels sur mesure.
- Offshore : Cela impliquerait un partenariat avec une société asiatique ou américaine.
- Nearshore : Il s’agit d’opter pour un fournisseur européen ou un pays voisin.
Onshore
L’entreprise qui engage en onshore engage une société et/ou une équipe de logiciels qui travaille dans le même pays.
Le principal avantage de l’externalisation des services à l’échelle nationale est la communication. Une meilleure accessibilité à un coût plus élevé. Le fait de parler la même langue favorise la compréhension entre les parties. De plus, il sera plus facile pour le fournisseur de s’intégrer dans les routines de travail du client.
Cette option est généralement la plus efficace dans les organisations dont les exigences légales sont plus strictes. Les réglementations relatives à la protection de la propriété intellectuelle varient selon les pays.
En ce sens, le choix d’une agence de développement de logiciels personnalisés « onshore » garantit que le travail du client s’inscrit dans le même cadre législatif.
L’option onshore envisage également des variations en soi, puisqu’il est possible de choisir un modèle sur site ou hors site. Dans le premier cas, l’employé ou l’équipe sous-traitée travaille dans les locaux du client.
Ainsi, le contractant doit préparer un espace dans son bureau qui sera accompagné d’autres frais généraux tels que le support technique ou le matériel de travail.
Offshore
Que ce soit l’attirance à l’avancement technologique pour les développeurs de logiciels travaillant à distance ou au grand besoin de développement de logiciels de haute qualité, la tendance à l’offshore s’est accrue ces dernières années.
L’offshoring est utilisée comme un synonyme de délocalisation. Elle signifie que l’on donne la priorité à la réduction des coûts, en optant pour l’externalisation d’entreprises situées dans des régions économiquement plus abordables. Ces sociétés de développement sont généralement situées dans des pays plus éloignés.
Contrairement à l’onshore, l’offshoring de services à des sociétés étrangères soulève la barrière de la langue. C’est un facteur qui peut ralentir le rythme de travail de l’entreprise.
De plus, le décalage culturel peut nuire aux relations au sein de l’équipe. D’autre part, le respect des lois locales peut être complexe lorsque l’entreprise et le fournisseur n’appartiennent pas au même pays.
Le décalage horaire est un autre facteur décisif qui peut entraver le déroulement du travail. La réduction des coûts d’embauche s’accompagnera probablement d’une augmentation des investissements dans la gestion des projets. Plus la compréhension est difficile, plus la gestion entre les équipes est nécessaire.
Nearshore
Le nearshoring est probablement l’option d’externalisation du développement de logiciels la plus populaire aujourd’hui. La raison principale : elle combine le meilleur de l’offshore et de l’onshore.
Également connu en anglais sous le nom de « in-between choice », il représente l’association avec une société étrangère de logiciels située dans un pays voisin (même fuseau horaire ou similaire).
Dans ce cas, la communication, la compréhension culturelle et l’établissement de relations sont améliorés. Les déplacements pour rendre visite à l’équipe sont moins coûteux et plus rapides, ce qui facilite une collaboration saine.
La recherche d’une équipe « nearshore » permet à une entreprise d’élargir l’horizon des possibilités, de sorte qu’il est plus facile de trouver des équipes bien qualifiées. Cela suppose également une réduction des coûts par rapport à un fournisseur national.
Les meilleurs moyens pour un développement de logiciels offshore réussi en 2021
Expliquez vos objectifs et partagez votre vision avec l’équipe offshore
Pour commencer, il est important de définir les principaux objectifs. L’équipe de développement de logiciels offshore doit avoir une bonne compréhension de l’entreprise et de ses objectifs.
Elle doit avoir une vision précise et complète du projet. Prévoyez plusieurs réunions si l’équipe ne peut pas comprendre pleinement les objectifs du projet en une seule fois. Cela n’implique pas de mobiliser des heures de formation ; quelques séances de briefing vidéo devraient suffire.
L’autre aspect de la présentation à retenir est celui des préoccupations du marché et du client cible.
Une fois que l’agence offshore a identifié le profil du client, ses besoins et ceux des utilisateurs en général, il est possible de savoir que les deux sont sur la même longueur d’onde.
Élaborer ensemble un plan global
La planification est essentielle pour la gestion des projets informatiques. Elle trace un parcours que chacun doit suivre et respecter. Par conséquent, l’élaboration d’un plan qui définit la manière dont les projets logiciels sont développés est une étape importante à ne pas manquer.
Travaillez avec l’entreprise de développement web offshore pour définir un plan détaillé qui montre clairement quelles tâches doivent être effectuées et à quel moment.
Fixez des délais pour toutes les activités importantes afin d’obtenir les produits livrables nécessaires dans les délais.
Établir une communication solide
Un bon retour d’information et une bonne compréhension des problèmes et des mesures à prendre sont aussi importants que le niveau d’expertise technique et l’expérience professionnelle du prestataire de services offshore.
Des vidéoconférences régulières et des réunions personnelles pour la mise en œuvre du projet sont la clé du succès et il vaut mieux planifier plus que nécessaire.
Une communication incomplète peut entraîner une forte diminution de la productivité du travail d’équipe. Une communication améliorée (augmentation du nombre de réunions et des mécanismes de fluidité) peut conduire à une accélération substantielle du processus de développement.
Faire confiance aux développeurs de logiciels
Les développeurs de logiciels aiment les défis et les développeurs de logiciels offshore ne font pas exception à la règle. En tant que client, certains peuvent avoir une idée ou un concept de technologie web en tête, mais la société de logiciels offshore peut offrir une meilleure solution technique ou fonctionnelle grâce à son expertise dans les langages de programmation notamment.
Les développeurs peuvent ainsi proposer de meilleures conceptions ou idées pour résoudre les problèmes et recommander une meilleure solution technique.Impliquez-vous à 100% dans votre projet
Impliquez-vous à 100% dans votre projet
Au-delà des compétences, il est nécessaire de consacrer du temps à la société de développement de logiciels offshore. La réussite d’un projet logiciel, externalisé ou non, est liée à la qualité des échanges entre tous les acteurs. Prenez le temps d’intégrer et de suivre le projet confié au partenaire informatique.
Points clés à retenir
Le succès d’un projet de logiciel dépend principalement de l’entreprise de développement d’applications web ou mobiles. Il faut donc choisir la bonne société de développement de logiciels, qui excelle dans les métiers de l’informatique.
Pour réussir, il est essentiel d’avoir confiance dans les capacités de gestion de projet de la société offshore choisie, qui doit être professionnelle, fiable et offrir les meilleurs développeurs web et les meilleures solutions logicielles.
Une fois que la société de développement offshore est trouvée, profitez des conseils donnés dans cet article pour vous assurer que la collaboration aboutit à la réussite du projet web.
