De nouveaux investisseurs à bord qui valident votre idée ou, du moins, le financement n’est plus un problème. peut-être un afflux de clients. Votre travail de développement a trouvé un bon écho auprès de vos clients, et votre entreprise va devoir faire face à un volume de travail important. Comment vous y prendriez-vous ? Vous auriez certainement besoin de ressources supplémentaires.
Cependant, il ne s’agit pas seulement d’avoir quelques développeurs en plus pour vous aider à gérer votre charge. Il y a tellement de nouvelles technologies qui évoluent que vous devez embaucher les compétences requises. Disons qu’à l’avenir, vous aurez besoin de compétences basés sur React Native. Dans ce cas, vous devez commencer par le processus d’embauche, ce qui pourrait allonger la durée du projet. Il est donc crucial que vous disposiez dès le départ d’une équipe de développement de logiciels avec des compétences élargies.
Des modèles à succès pour renforcer votre équipe
Dans cette article, nous avons couvert trois manières distinctes de renforcer une équipe de développeurs dédiée, avec leurs avantages et leurs inconvénients.
Engager des Développeurs Freelance
Un fait intéressant est apparu lorsque Website Builder a mené son enquête : près d’un tiers des développeurs américains a occupé un emploi de free-lance à un moment ou à un autre de sa carrière.
En outre, 57 millions d’Américains travaillent en free-lance, contre 53 millions au cours des cinq dernières années. À ce rythme et pour travailler avec la plus grande souplesse, on s’attend à ce que le nombre de développeurs freelance augmente en flèche.
En conséquence, il devient facile d’engager des développeurs en free-lance. De cette façon, vous n’auriez à payer que les projets dans lesquels vous les impliquez et vous vous débarrasserez des frais généraux liés à l’espace et au système.
Avantages et inconvénients d’engager un développeur freelance
Ci-dessous les avantages d’engager des développeurs freelance pour renforcer votre équipe de développement de logiciels :
- Accès rapide à des compétences qui ne sont pas disponibles dans votre entreprise
- Faible complexité et faible risque dans le contrat
- Le temps consacré à la formation peut être réduit
Inconvénients d’engager un développeur freelance
- Forte menace de fuite des données
- Risque de faible motivation et de dévouement
- Risque élevé d’abandon du projet
Externaliser les développeurs via une société de développement Offshore
Lorsque vous externalisez des services de développement, cela signifie que vous vous adressez à une société de développement de logiciels offshore qui vous offre la possibilité d’engager une équipe de développeurs dédiée.
L’entreprise auprès de laquelle vous sous-traitez les compétences requises est connue sous le nom d’entreprise sous-traitante. Cette société est responsable de l’achèvement du projet dans les délais impartis. Tout ce que vous devez faire, c’est fournir à la société prestataire les exigences requises.
Avantages de l’externalisation d’une équipe de développeurs
- Possibilité de garantir un développement de logiciels de haute qualité
- Concentration sur la gestion et la supervision
- Faible coût d’acquisition et de gestion des talents
- Vous obtenez les meilleurs talents puisque les développeurs sont déjà bien formés par la société de développement sous-traitante
Inconvénients de l’externalisation d’une équipe de développeurs
- Complexité de la gestion due à la contrainte de localisation
Recruter des développeurs en interne
Le recrutement interne de développeurs est un modèle très traditionnel et pourtant logique d’intégration des compétences requises.
Lorsque vous avez besoin d’une extension massive de votre équipe de développement, le recrutement en interne peut être une bonne solution.
Vous pouvez former vos employés et avoir un contrôle total sur leur activité. Lorsque vous souhaitez développer une application web ou mobile, vous connaissez déjà les compétences de vos développeurs, ce qui vous permet de les affecter facilement et rapidement.
Avantages de l’embauche en interne d’une équipe de développement
- Meilleure administration et gestion du personnel
- Amélioration de la communication et de la collaboration
- Les évolutions, la qualité et l’intégration peuvent être gérés en douceur
Inconvénients de l’embauche en interne d’une équipe de développement de logiciels
- Processus d’embauche long
- Coût élevé de l’acquisition et de la conservation des talents
- Difficulté dans la rupture des contrats internes
- Coût des formations
Le mot de la fin
Une bonne équipe de développement de logiciels peut littéralement vous débarrasser de tous vos problématiques et travailler de manière professionnelle à la réalisation d’un projet avec une précision et une qualité maximales.
Toutefois, pour cela, vous devez d’abord choisir la méthode qui vous convient le mieux. Vous voulez de l’inspiration ? La plupart des entreprises recommandent aujourd’hui de faire appel à des développeurs de logiciels spécialisés offshore, en raison de la productivité élevée que ce modèle permet d’obtenir. Après tout, qui veut rester assis à la fin de la journée et former et microgérer ses ressources alors que vous pouvez accomplir le travail avec un minimum d’intervention ?
